En una decisión clave para la seguridad y bienestar de su población, el Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastres de la Municipalidad Distrital de Chancay aprobó y validó el Plan de Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (PPRRD), un instrumento de gestión que busca anticipar, mitigar y responder de manera eficiente ante emergencias de origen natural o antrópico.
Este plan contempla el mapeo de zonas vulnerables, la identificación de amenazas potenciales como sismos, inundaciones, deslizamientos y riesgos industriales, así como estrategias para reducir daños a la población, infraestructuras y recursos esenciales. “Con este documento estamos priorizando la vida, la integridad y la preparación de todos los chancayanos”, enfatizó uno de los representantes del grupo de trabajo.
El alcalde de Chancay, junto a funcionarios y especialistas en gestión de riesgos, destacó que este avance responde a las directrices del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD), que establece que toda municipalidad debe contar con un plan de prevención como base para coordinar acciones con Defensa Civil, bomberos, Policía Nacional y organizaciones comunitarias.
La aprobación de este plan permitirá también acceder a recursos y programas de apoyo del Gobierno Regional y del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), fortaleciendo la capacidad operativa ante posibles emergencias.
En un contexto en el que el Perú enfrenta constantemente fenómenos como el Fenómeno El Niño, intensas lluvias, huaicos y actividad sísmica, este tipo de planes se convierten en herramientas vitales para evitar tragedias y pérdidas humanas.
“Unidos prevenimos. Chancay ahora está más seguro y más preparado”, fue el mensaje final de la autoridad municipal, reafirmando el compromiso de trabajar de manera articulada con la comunidad para construir un distrito resiliente y protegido.
La aprobación del plan en Chancay es un avance político importante, pero el reto será que no quede en papel y cuente con recursos reales para ejecutarse.
